Outiller vos managers d'équipes dès la prise de fonction ou au long cours
Les activités du manager dans le cadre du tutorat, la valeur ajoutée du manager, le management individualisé, les actes managériaux motivants, les ressources du coaching pour le manager, le manager et la construction de plan de progrès individuels, l'animation des réunions d'équipes
Organiser votre gestion RH en conformité avec le code du travail
L'affichage obligatoire, la médecine du travail, le registre unique du personnel, le document unique d'évaluation des risques professionnels, les contrats de travail, les alternants, le recrutement, le pouvoir disciplinaire, les instances représentatives du personnel.
La médiation, processus amiable et confidentiel de résolution des conflits
Mettre en place une médiation
quand un conflit avéré entre 2 ou plusieurs personnes induit des comportements, des attitudes des actes gênant le bon fonctionnement d’un service ou provoquant des souffrances parmi les collaborateurs de l’entreprise.
Efficacité opérationnelle
Une pédagogie participative, mise en situation , jeux de rôles, entrainement, études de cas. Des évaluations diagnostiques, formatives, à chaud et à froid.
Flexibilité des contenus
Nous nous adaptons à votre situation, votre environnement et à vos problématiques
Fiabilité des méthodes
Alternance des méthodes pédagogiques exposives, démonstratives, interrogatives, découvertes et expérientielles
Notre engagement
Compétences stratégiques et pédagogiques
- Logique de partenariat dans la durée.
- Ingénierie de formation personnalisée
- Analyse des besoins opérationnels
- Conception du projet de formation efficace
Compétence de terrain
Des intervenants experts issus de l'entreprise ou des collectivités territoriales
Notre équipe
Une équipe pluridisciplinaire au service du capital humain, de la relation au sein des entreprises et de la performance.
Jean-François Collin
Formateur en management certifié
Devenir manager, ça s’apprend, choisir un manager ça s’apprend aussi !
Dominer le changement c’est être acteur du changement et non spectateur.
Concernant les facteurs du changement on parle d’abord aux oreilles qui entendent, puis au cerveau qui comprend ensuite seulement au cœur qui adhère puis enfin aux jambes qui agissent.
Catherine Bloch
Médiatrice diplômée IFOMENE- ICP
Les relations au sein des entreprises publiques ou privées, sont de plus en plus complexes, et systémiques. Elles connaissent des pressions croissantes dans un contexte socio-économique de plus en plus tendu.
La médiation apporte un processus et des règles, très construits et structurés. Elle est conduite par un médiateur qui permet aux parties de rétablir le dialogue, de négocier ensemble en confidentialité pour construire des solutions amiables qui conviennent à tous malgré des intérêts multiples voir divergents au départ.
Contactez-nous
Téléphone : 06 31 45 40 63
Email : jean-francois.collin@adecma.fr
Adresse : 16 Allée des Haras, 92420 Vaucresson
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